论文平台(浙江工商大学毕业论文平台)
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1，保密。保证论文不会被盗取、泄露、抄袭；
2，确认平台。自己的学校以哪个平台的检测结果为标准，就要用哪个平台进行查重；
3，确保达标。使相似度降至学校的要求范围以内。
2. 浙江工商大学毕业论文平台
提供给楼主参考： 工商管理专业毕业实践报告 毕业实践报告 毕业实践报告 从今年3月末开始，我在xx水厂进行毕业实践。实践期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx水厂的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实践生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。 我所实践的xx水厂，是经国家建设部批准的、具有引进众多国际先进设备的大型现代化壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工xx水厂人，其中中级以上职称xx水厂人、工程技术人员xx水厂人，注册资本金xx水厂元人民币，总资产xx水厂元人民币。 回首实践生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实践过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx水厂日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xx水厂x经营理念、企业精神有了深刻的认识。 一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。 面对水安全环境和水环保市场竞争的愈演愈烈，xx水厂能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx水厂、xx水厂等大型工业水技术项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占纯净水和矿泉水外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx水厂的分企业，且各企业进展顺利，运营效果良好 二、启动企业联盟战略，有效利用品牌技术优势。 自1998年以来，xx水厂水厂正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实践雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx水厂能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和运营管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。 三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。 完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾；使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。 与此同时，在实践中，我也发现xx水厂在经营、管理上存在的一些问题。 一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。 二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；水技术项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别水技术项目存在管理粗放、运营大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx水厂的成本控制与一流的运营企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。 四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严重者甚至威胁到企业的稳定。 五、运营组织管理观念有待于进一步转变。在运营过程中按照运营合同要求进行运营组织管理的意识不强，运营管理现状与运营管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些水技术项目在开工初级阶段和运营过程中难以进入状态，达到预期效果。 对于xx水厂在经营、管理中存在的问题，我根据自己的专业所学，提出了相关建议和对策。 一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象 二、进一步推进和规范水技术项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强水技术项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善水技术项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进运营管理水平的提高。 三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 四、推进依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法律意识，定期对职工，特别是中层领导干部进行法律培训，增强领导干部依法经营、按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。 在实践期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实践生活，在实践的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实践，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。 此外，还特别感谢在实践期间，对我给予关心和帮助的xx水厂的领导及部门同志。 读工商管理专业毕业实践报告。
3. 毕业论文平台
毕业论文的最终版必须递交学校的管理平台。但是递交时间有两种。一种是自己在答辩结束后，按照评委老师提出的要求来修改，修改完后就可以递交，并接受老师和管理人员的审核。
其次，就是学校一般都会确定一个明确的递交论文时间，大约在毕业答辩之后一个礼拜左右，这个时间递交也行。
4. 免费论文平台
万方论文网网址：http://c.g.wanfangdata.com.cn/Thesis.aspx
简要介绍：收录自1977年以来国内高校的硕士、博士论文，覆盖97%以上211院校，论文总量近230万篇，每年增加约30万篇。
5. 湖南师范大学论文平台
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6. 中国论文平台
参考文献是一个网站的需要根据具体的内容采用不同的格式。
参考如下：
【21】中科院报告:我国现代物流2007年将保持快速发展，中央政府门户网站，2007年2月24日，
这里具体网址
【22】2006年全国物流运行情况通报，中国仓储与物流网，2007年4月29日，
这里具体网址
参考文献的格式及举例：
一、期刊类
格式：作者.篇名[J].刊名，出版年份，卷号(期号):起止页码。
[1] 王海粟.浅议会计信息披露模式[J].财政研究，2004,21(1):56-58。
[2] 夏鲁惠.高等学校毕业论文教学情况调研报告[J].高等理科教育，2004(1):46-52。
二、专著类
格式：作者.书名[M].出版地:出版社，出版年份:起止页码。
[4] 葛家澍，林志军.现代西方财务会计理论[M].厦门:厦门大学出版社，2001:42。
[5] Gill, R. Mastering English Literature [M]. London: Macmillan, 1985: 42-45。
7. 大学生论文平台
1、登录需要上传开题报告的网站，在进入网站后，复制的文件，并将其黏贴在相应的位置。
2、将论文题目以及论文作者填写到相应的部位，若这篇文章已经在相关平台上发表过，或者是引用过自己自己之前发表过的文章，那么必须注意的是，作者必须一字不漏地将自己的姓名填写上去，在所有相关信息填写完成后，点击【选择文件】上传需要检测的毕业论文，上传完成后点击【提交检测】。
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中国知网是有wap版网站的，可以通过该网站查看，下面给出进入wap版中国知网的操作方法：
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二、搜索栏内输入“中国知网”并点击“搜索”。
三、搜索结果内点击打开“中国知网 官方”。
四、进入手机知网首页后，找到需要查看的文章并点击打开。
五、这时即可打开该文章，且文字自适应手机屏幕大小，自动换行。
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上传毕业论文到学校系统需要完成以下步骤：先将毕业论文进行排版整理，保证格式正确；然后将论文以PDF格式保存；登录学校系统并进入论文上传页面，根据提示填写论文相关信息并上传PDF格式的毕业论文文件；等待学校系统审核通过后，即可完成上传。毕业论文上传流程相对简单，但在操作过程中需要注意论文文件格式和上传时间节点等具体细节。
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