领导主题论文(有关领导的论文题目)
1. 有关领导的论文题目
一定要加分：
论文题目：XXX有限公司
企业外部招聘及入职流程设计
姓 名： XX
身份证号： XX
准考证号：
所在省市： XX
所在单位：XXX有限公司
XX有限公司
企业外部招聘及入职流程设计
XX
摘 要：为能使无敌数码科技（昆山）有限公司外部招聘及入职流程合理、正规，本文从现目前流程出发，进行新的设计。
关键词：外部招聘 入职流程 设计
XX有限公司（下称“无敌公司”）是所属XX集团的下属子公司，成立于2008年，主要从事电子辞典从事电子辞典、掌上计算机、计算机字典系列文字处理机及附属智能卡以及多功能数码处理设备等电子产品的生产。目前根据企业行业的自身发展需求和企业战略规划，作为子公司的无敌公司随企业不断的发展壮大在此情况下，公司对高素质人才迫切需求，向人力资源部的招聘工作提出了更进一步的提高和优化要求。如何在日益竞争激烈的行业市场中招聘到适合企业的高素质人才来保证企业能达到最终的目标，针对这些问题，公司实行比较完善并适合我司行业特征的外部招聘与入职流程。
一、 招聘需求分析与确认
招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析，它是一项系统而专业的工作。
英业达集团虽然已是个上市公司，体制完善，在做为子公司的无敌公司在人事系统流程上有诸多的不足¬,如招聘方面。
故应该针对外部招聘方面进行分析，如组织内外环境分析，经济条件：外部经济环境的变化会影响组织对人员的需求。当经济状态低迷的时候，劳动力的需求将随之减少，当经济势头发展良好的时候，劳动力需求将增加，另外随着社会经济的发展，人们对某些产品和服务的需求也会增加，进而影响到提供相应产品和服务的组织对人员需求的变化。经济环境的变化不仅影响到企业所需人员的数量，而且影响到所需人员的质量。而一个企业要发展就要依靠人：人员的整体素质提升。
二、招聘渠道选择
在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难的。
招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和外部招聘。外部招聘有现场招聘（人才市场）、猎头公司、中介、校园招聘等；所谓内部招聘，就是当公司出现空缺的位置时，主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题；外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。
??选择招聘渠道的步骤有以下几步：
??1、分析单位的招聘要求。
??2、分析招聘人员的特点。
??3、确定适合的招聘来源。
??4、选择适合的招聘方法。
??招聘什么样的人员选择什么样的招聘渠道，不同的人才猎取的方式也不一样，要下对药才行。一个组织在进行招聘活动的时候，是采取内部招聘还是外部招聘，取决于多种因素，主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。
??选择外招，目前市场上的招聘渠道大致可发分为：传统媒体、人才招聘会、网络招聘、“猎头”公司、人才交流中心、职业介绍所、校园招聘、内部推荐、“走进来”的方式、人事外包等。
（一）传统媒体
??传统媒体主要包括：电视广告、广播电台、报纸广告、行业、专业杂志、专业的报聘媒体（报纸、刊物）。
??在报纸杂志或电视上刊登、播放招募信息受众面广，一般会收到较多的应聘资料，同时也可以宣传企业的形象。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的一个缺点在于对应聘者信息的真实性较难辨别，人力资源部门在这方面需花费大量的人力物力。
（二）现场招聘会招聘:
现场设摊招聘是指通过局部定点区域，利用相应空间，设置招聘摊位，发布招聘信息的一种形式，其特点有：区域性、直接性、及时性、针对性等，一般以区域的招聘会、交流会等操作，企业还需要选择合适的区域人才服务机构，合适的招聘展位，这些也是招聘信息传播的重要因素，因为这种形式的招聘见效快也被企业广大使用。素此类招聘形式我无敌一般是针对一般专业技术人员和部门中层管理人员招聘，是我公司的招聘重要渠道。
（三）网络招聘
??通过网上招聘是近几年来新兴的招聘方式，目前主要有两种类型：由人才交流公司或中介机构完成网上招聘，企业直接网上招聘。网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍，一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。同时值得一提的是这种渠道对于招聘IT行业人才有着很好的效果，这也与IT人员经常使用网络的特点密切相关。
（四）猎头公司
??猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种，通过这一渠道招聘的多是公司中高层职位。通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员， 在没有物色到更佳的替换对象前， 调整决定尚掌握在企业领导层面， 不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘， 影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主， 薪水、地位相当有保障， 不会轻易“跳槽”， 即便有换单位的意向， 也较倾向于暗箱操作， 不愿在去向未定之前让领导、同事者知道， 他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大，所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行，费用原则上是被猎取人才年薪的30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍。并且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才也为企业提供高、中、初各种层次的服务。
（五）内部推荐
??内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一，在现实生活中也很常见。对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘成本小，应聘人员素质高、可靠性高。新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他（她）们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识，而在另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他（她）们是否具备相应的条件；加之进入公司后也可能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者则是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作。但内部推荐是所有招聘渠道中最好的一种。我司比较常用的招聘方式为现场招聘、网络招聘、职业介绍所（中介）。
相对而言各有各的优、缺点（如下图）。
内部招聘和外部招聘的渠道和优、缺点比较表
比较项目 招聘渠道 优 点 缺 点
招聘方式
内部招聘 从公司现有员工内部选拔任用 以人为本，激励内部员工的进取心。 容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同。
外部招聘 招聘会 招进来的人是品种多样化的 不能保证他进来以后一定能适应公司的企业文化
传统媒体
网络招聘
内部员工推荐
三、筛选信息
对应聘人员的资料进行整理、分类，交给部门主管根据岗位需求对应聘人员进行初选，对应聘人员的资格进行审查和初选，人力资源部依据《人员增补申请表》中的相关要求和任职资格对通过各种渠道收集上来的应聘者简历，在甄选中简历是要着重对简历中所显示出的学术水平、专业技能、个人综合素质、相关经验背景等相关因素，同时在甄选简历时，按照相应法律法规，尽量避免性别歧视、年龄歧视、婚姻状况歧视、身体健康歧视等，需要的话可以先进行电话面试，根据岗位要求对求职资料进行初选，并根据评价的综合结果排序，确定确定面试人员、面试时间以及面试地点。由部门负责人将应聘人员资料送交人力资源部，由人力资源部统一填写《面试通知》，并通知面试人员。
四、面试反馈/评价
初试（面试）：初试时的根据不同的岗位设立层次不同的试题并添写《员工求职申请表》，需要求职者准备的材料：身份证、毕业证原件，个人简历，由部门主管面试，也可以由他人代为面试。面试人员在与应聘人员进行面试之前，一般情况下都应对面谈的环境、程序以及面试氛围做好设计和安排，在面试开始时应从一些轻松的话题开始，如谈谈“你是怎么来的呀？”“路上堵车了吗”等表面上与面试无关的问题开始引入面谈，以消除应聘者的紧张情绪，然后以应聘者以往工作的经历开始（一般要求自述）引入面试的正文，然后按照面试设计好结构性问题展开面试核心。面试是一个双向沟通的过程，面试官既要做到聆听入围应聘者的回答也要积极回复应聘者的提问，灵活运用面试中的各种技巧和掌握面试过程中各种注意事项，已达到面试官尽可能的获得应聘者更多更真实的信息。如此这样即使最后不录用应聘者者，也可以给应聘者留下一个公司的好印象。由人力资源部门进行协助面试，解答应征人员关于公司相关信息。面试结束后，由面试人员讲面试信息反馈与人事部门。
复试：通过初试的人员是否需要参加复试，由主管负责人决定。一般情况下，非主管负责人主持的初试，通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持，一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。
五、入职流程设计：
经过以上面试程序，在得到确认后人事部门依据录用信息开
具《报到通知》，面试通过人员通知书内容进行报到，面试未通过人员信息进入人才库（如面试流程）。
报到当日依据报到通知书的内容收集资料，填写《员工入职手续表》依据员工入职手续表办理入职手续，在1个月后做新员工调查。
六、总 结
中国上下五千年历史，造字艺术博大精深，企业的企字足以体现在发展的理念中最为关键在是以人为本，而人力资源管理的六大模块中招聘是最为复杂的一块，也是第一道关卡，因此在人员的选拔与入职过程中要流程要尽量做的完善。一个企业才得以可持续发展。
参考文献：
（1） 中国就业培训技术指导中心编写: 《企业人力资源管理师》（二级），中国劳动社会保障出版社，2007年02月第2版。
2. 有关领导者的论文
我就给你说三个吧，郭台铭，总裁，这个大家都知道，在网上也可以查到他的很多信息的；
徐牧基，副总裁，不过2018年听说他老人家因为身体原因申请退休了，如果现在没有退休应该也不管工作的事了吧，毕竟命要紧啊；
李军旗，这个人很有可能会成为富士康下一任掌门，年轻，有能力，深的郭台铭的信任与期待。
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3. 关于领导者的论文题目
领导权利的使用，要公平，公正大公无私，一切从工作出发。
4. 有关领导学的论文题目
坚持党对军队的绝对领导，是永远不变的军魂，任何时候都不能动摇。这是因为：
坚持党对军队的绝对领导，是党的性质决定的。我们这次军队是由党所领导的，代表着党的利益也就是人民的利益。而绝不能代表着少数人的利益。任何时候都应该是党指挥枪，而不能枪指挥党。
坚持党对军队的绝对领导，也是保证党对国家长治久安的政治要求。没有一支党领导下的人民军队，没有人民的一切。
因此，任何时候都必须坚持党对军队的绝对领导。
5. 有关领导的论文题目怎么写
应该用“个人通讯”标注。因为领导讲话并非正式的出版物，无法找到出处和页码信息来标注引用，因此应该将其归类为“个人通讯”，并注明发言人姓名、职务、时间和场合等信息。在引用时应该注明发言人姓名、职务、发言日期、主题等信息，例如：某某领导在XXXX年XX月XX日的某个会议上指出：“……” （某某领导，XXXX，个人通讯）。需要注意的是，对于某些特殊情况，比如某些领导发表的讲话已经被正式出版，并且可以找到具体出处和页码信息，那么在引用时就应该按照正式的出版物标注方法来处理。
6. 关于领导的论文
中国为什么能抗疫成功呢？
首先是体制问题，中国是共产党领导的社会主义国家。其次是中国人民的素质非常高！非常的听从党的领导！
还有就是中国共产党始终把人民的生命利益放在首位！不像有些资本主义国家。我行我素，没有集体观念！
最后就是中国的医疗设备设施等等非常充足！
7. 有关领导的论文题目有哪些
领导是一个单位里职位靠前对单位有决策权一帮人的称呼，上司是对直辖自己职位上一级领导的称呼。
比如你是生产线员工，线长就是你的直接上司，但线长还算不上单位的领导，但线长的上一级部门主管是线长的直接上司(不是你的直接上司)，主管可以算是一个小领导，主管的直接上司为部门经理(不是线长更不是你的直接上司)，部门经理算是一个中级领导，部门经理上面还有总经理，董事长等，总经理以上职位在单位算大领导了。
8. 有关领导的论文题目大全
可以读以下书籍
1、《沧浪之水》阎真 豆瓣8.4
体制内入门必读经典。你是不是很看不惯溜须拍马？是不是觉得人际交往太复杂？看完这本书，你会觉得，不过都是规则而已，学会低头不可耻。
2、《遥远的救世主》豆豆 8.7
人性、商道、感情、宗教、为人处世，都凝结在这本小说里。
3、《大清相国》王跃文8.6
几十年才参透做官的诀窍：“等、忍、稳、狠、隐”。等：凡事不可操之过急，急则生变，特别是在官场，重要的是等待合适的时机。忍：忍住了能少惹事，少得罪人，避免不必要的麻烦。稳：遇事沉稳，处事严谨。狠：一举推倒明珠、索额图、高士奇、徐乾学四大权臣。隐：切忌功高盖主，急流勇退是智慧。
4、《中县干部》本论文像解剖麻雀一样详细的展示了不为人知的隐秘。如何闭坑，从而如何更好地适应职场。作者通过中县干部队伍的构成、进入、轨迹、摇篮、政绩、关系、纪律这七个章节，详细地介绍了中县干部如何成为干部、如何晋升……并进而成为县域内官场网络中的重要节点。本书当年引起了很大的震动。
9. 关于领导的论文3000字
辛亥革命的历史意义：首先，推翻了清朝封建腐朽的统治，结束了两千多年的君主专制制度，开创了完全意义上的近代民族民主革命，具有划时代的历史意义。其次，建立了中国历史上第一个资产阶级共和国政府，制定了《临时约法》，使民主共和的观念开始深入人心。再次，颁布了一系列有利于发展民族资本主义经济、资产阶级民主政治的法令，为民族资本主义的发展创造了一定的条件。最后，在一定程度上打击了帝国主义侵略势力，对推动亚洲各国民族解放斗争有重大影响。总之，辛亥革命是20世纪中国的第一次历史性巨变。
辛亥革命失败的原因：一方面，客观原因是国内外反动势力过于强大。另一方面，主观原因是中国民族资产阶级在经济和政治上的软弱性：首先，缺乏彻底反帝反封的勇气和力量；其次，没能提出明确而完整的反帝反封建革命纲领；再次，没能发动农民革命；最后，没有坚强有力的革命政党。
辛亥革命历史教训：没有改变旧中国的社会性质：第一，说明资产阶级不能领导中国资产阶级民主革命彻底胜利；第二，宣告资产阶级领导的旧民主主义革命时代的终结；第三，表明中国革命由旧民主主义向新民主主义转变的历史必然性。
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