论文：网络环境下企业物流运作模式研究
一、论文：网络环境下企业物流运作模式研究
按照以下框架去写！
资料你只有按照你自己的要求去查即可！
目 录
文摘
英文文摘
承诺书
第一章概述
1.1研究背景
1.2物流理论的发展历程
1.3研究意义
1.4研究方法和思路
1.5论文的框架结构
第二章现有物流运作模式分析
2.1物流的基本概念
2.2物流运作相关的概念
2.3制造型企业的物流运作分析
2.4大型设备制造业现有物流运作模式的分析
2.5本章小结
第三章大型设备制造企业物流运作模式的重构
3.1大型设备制造作业流程的分解
3.2大型设备制造企业物流运作进度计划
3.3大型设备制造企业物流配送模式的具体描述
3.4本章小结
第四章大型设备维修物流的分析与设计
4.1大型设备维修物流现状的分析
4.2大型设备维修物流运作体系的设计
4.3本章小结
第五章大型设备制造企业物流运作模式的实际应用
5.1中材国际股份有限公司概况
5.2中材国际现有体系分析
5.3构建物流中心整合企业物流作业
5.4物流中心运作模式
5.5物流中心的投资及收益分析
5.6本章小结
第六章结论
二、中小物流企业的发展现状及对策研究以某一企业为例的论文,谁能帮下忙啊!!!谢谢!
你好的！
⑴ 首先就不要有马上毕业，最后一次花点钱就得了的想法
⑵ 只有自己写论文，做设计才能顺利的毕业
⑶ 在这里我给出方法，以及相关资料寻找的网址，请认真阅读
⑷ 否则，真的可能导致预想不到的后果！
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❼ 祝你顺利完成论文!
三、家电行业物流发展模式的研究论文的引言
纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式
摘要：
随着全球经济一体化趋势增强和中国加入WTO，我国制造业面临着与外资的直接较量，家电业尤为突出。现在国内家电企业在加强自己在销售和网络优势的同时，都逐渐开始重视物流,提高自己竞争力。如何认识家电业的物流需求，认识企业物流的发展规律，提升我国物流企业参与的竞争力，抓住发展机会，赢得市份额，这是摆在我们面前的重要课题，本文研究的是我国家电企业的物流竞争战略及发展模式。文章以国内著名家电制造商海尔在现代物流改革的思路、取得的成果和TCL在物流改革中的实践为背景，运用产业组织、战略经营和企业能力等经济学和管理学的基本理论，分析我国著名家电企业在新一轮的物流改革方面的成功经验，探讨物流在中国制造企业的竞争定位和战略目标，识别企业的核心竞争力，提出增强企业在争取物流竞争优势的战略选择。
文章认为，我国家电制造企业与资金雄厚的国际家电巨头相比我们的优势是劳动力成本较为低廉、运作国内市场的经验丰富。为了继续保持这两种优势除了健全销售渠道外，从优化供应链的高度提高物流运作效率，建议我国制造企业必须根据自身的条件，借鉴成功企业的物流模式确定自己物流竞争定位与战略目标，选择相应的竞争战略，提升企业的整体竞争力。同时也透视物流企业的发展前景。
全文分为三个部分，各部分的主要内容如下：
第一部分是导论，介绍本文的选题背景、选题意义、研究思路和研究方法。第二部分是分析我国家电企业海尔和TCL的物流运作方案和实践经验。介绍物流在两个企业发展中的定位、运作思路和物流在企业中的发展前景及竞争策略因素。第三部分是我国家电行业的物流发展趋势及国外家电巨头在国内的物流作为。研究物流对我国家电业的竞争定位和战略目标以及如何识别并培育企业新的核心竞争力和企业物流竞争战略实施的研究。在前面物流模式分析的基础上，提出提高我国企业竞争力的竞争战略、实现途径，分析物流企业的参与企业物流改造机会和发展前景。
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